设计单位项目负责人是项目团队的核心领导者，负责确保项目从概念到交付的全过程顺利推进，他们的主要职责包括：，1. 制定项目计划和时间表：项目负责人需要根据项目目标和资源情况，制定详细的项目计划，并监督项目进度，确保按时完成。，2. 协调和管理团队：项目负责人需要与团队成员保持密切沟通，解决项目中遇到的问题，分配任务，并激励团队成员达成目标。，3. 预算管理：负责项目的预算编制、控制和审计，确保项目成本在预算范围内，并对超出预算的部分提出解决方案。，4. 质量控制：确保项目成果符合预定的质量标准，对项目进行定期检查和评估，及时调整项目策略以确保质量。，5. 风险管理：识别和评估项目可能面临的风险，制定相应的应对措施，减少风险对项目的影响。，6. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通，了解客户需求，确保项目满足客户的期望，并在项目结束后提供必要的售后服务。

设计单位项目负责人职责

设计单位项目负责人的职责主要包括以下几个方面：

1. 制定和执行项目计划

设计单位项目负责人需要根据公司的战略目标，制定内装部门的工作计划，并确保完成各项设计任务。这包括编制项目实施计划，负责项目的实施及全程把控。

2. 团队建设和管理

项目负责人需要负责内装团队的建设，带领团队完成项目设计任务。这涉及到组织和协调团队成员的工作，确保团队高效运作。

3. 设计工作和技术支持

项目负责人需要负责方案、施工图相关设计工作，提供技术支持和咨询，确保设计工作的质量和进度。

4. 与甲方的沟通和协调

项目负责人需要负责与甲方对接，进行项目汇报，沟通确认设计方案、把控设计效果，现场配合等工作。

5. 熟悉设计规范和流程

项目负责人需要熟悉室内设计工作的规范和流程，以及各项工作配合节点，熟悉材料及实施工艺。

6. 技术管理和需求分析

项目负责人需要负责项目的需求调研、勘点等工作，负责项目方案设计、报价清单编制，负责项目CAD图纸的设计，负责纯设计项目设计工作，配合项目管理部，开展项目设计技术支持，负责项目设计资料的归档管理。

以上就是设计单位项目负责人的主要职责。需要注意的是，不同的公司和项目可能会有不同的具体要求，但总体上这些职责是普遍适用的。

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