建筑设计负责人是建筑项目的核心人物，负责整个设计过程的领导和监督，他们的主要职责包括确保设计理念和目标得到实现，与建筑师、工程师和其他专业人员紧密合作，确保设计方案符合客户需求、功能需求和法规要求。，在具体的职责中，建筑设计负责人需要对设计进行详细的规划和组织，包括选择材料、确定结构系统和布局等，他们还需要确保设计过程中的沟通顺畅，解决可能出现的技术问题，并与其他部门协调以确保项目的顺利进行。，建筑设计负责人还需对设计的可行性和安全性进行全面评估，确保设计满足所有相关的标准和规范，他们还需要对设计的成本进行预算，并与客户或投资者协商确定最终的设计报价。，建筑设计负责人的职责范围广泛，涉及从初步设计到施工图阶段的全过程，他们需要具备丰富的专业知识和经验，以指导团队顺利完成设计任务并满足客户的期望。

建筑设计负责人职责范围

建筑设计负责人的职责范围涵盖了从项目初期的设计规划到最终的施工配合等多个阶段。以下是根据搜索结果整理出的主要职责：

1. 技术责任与协调权

建筑设计负责人对设计项目负主要技术责任，对各专业的技术问题有处理权和协调权，有权代表各专业对外做出技术上的决定。

2. 设计进度与质量控制

负责组织编制《工程控制进度表》，并按规定的设计内容、质量要求、技术措施、设计进度等，对工程设计和验证的全过程实施全面控制。

3. 设计文件的编制与协调

主持编制各专业在设计各阶段的设计文件，协调各专业设计进度。负责管理与外单位之间组织和技术接口以及内部各专业、部门之间的组织和技术接口。

4. 设计会审与设计评审

负责组织设计会审和会签；负责组织和协调工程设计适当阶段的设计评审。

5. 施工配合与技术问题解决

负责组织参加顾客或政府主管部门组织的设计确认活动，组织参加施工技术交底，并负责组织落实和解决设计确认及施工技术交底中的有关设计技术问题。负责协调施工现场配合，并协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题。

6. 图纸与设计文件的归档

负责工程设计完成后各专业图纸、设计文件、校审记录、原始基础资料等的归档工作。

7. 施工验收参与

负责组织参加施工验收。

8. 项目管理与团队领导

具有较强的项目管理能力，能组织协调本专业的施工图设计，及协调其他专业的配合关系，分析问题与解决问题能力强。具备良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。

9. 设计质量与进度控制

对各阶段本专业交付的设计成果质量负责；严格管控进度计划中建筑设计的关键节点。

10. 后期设计服务与项目总结

组织并参与后期设计服务工作；开展项目总结，并形成项目总结报告。

综上所述，建筑设计负责人的职责范围广泛，不仅涉及到技术层面的工作，还包括项目管理、团队领导以及与客户和施工单位的沟通协调。这些职责确保了建筑设计项目的顺利进行和高质量的完成。

建筑设计项目管理技巧

建筑设计师职业发展路径

建筑设计团队协作方法

建筑设计法规遵循要点