建筑工程设计单位项目负责人在项目中扮演着至关重要的角色，他们的职责包括但不限于以下几点：，1. 项目管理：负责整个项目的设计进度、质量以及成本控制，确保设计方案满足业主和相关法规的要求。，2. 协调沟通：作为项目团队的领导者，需要与设计团队成员、施工方、供应商等进行有效沟通，解决项目实施过程中出现的问题。，3. 决策制定：对项目的关键问题做出决策，包括技术选择、材料使用、预算调整等。，4. 风险管理：识别项目潜在的风险，并制定相应的应对措施，以减轻可能对项目造成的影响。，5. 质量保证：确保设计方案的质量符合标准，通过审查和测试来验证设计的有效性。，6. 客户关系管理：维护与客户的良好关系，了解客户需求，提供专业的技术支持和服务。，7. 持续改进：根据项目经验，不断优化设计流程和方法，提高设计效率和质量。

建筑工程设计单位项目负责人七项职责

建筑工程设计单位项目负责人的职责主要包括以下几个方面：

1. 制定并实施工程设计质量标准

项目负责人需要制定并实施工程设计质量标准，以保证工程设计的可行性、技术性和经济性。这涉及到对设计过程的全程监控，确保设计成果满足既定的质量要求。

2. 制定和实施工程设计管理制度

项目负责人还需根据国家和地方工程设计管理的相关规定，制定并实施相应的管理制度。这些制度旨在确保工程设计的各个环节都能得到有效的贯彻落实，从而提高设计工作的系统性和规范性。

3. 监督工程设计人员的工作

为了确保工程设计组织管理的规范化，项目负责人需要监督设计人员的工作，确保工作流程正确，工序合理。这有助于提高工作效率和设计质量。

4. 协调解决各专业间的技术问题和进度矛盾

在项目设计过程中，项目负责人需要协调解决各专业间的技术问题和进度矛盾，掌控项目设计进度。这要求项目负责人具备良好的沟通协调能力和项目管理能力。

5. 组织并参加施工图技术交底等后期服务

项目负责人还需组织并参加施工图技术交底等后期服务和现场配合工作，协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题。这体现了项目负责人在项目后期服务中的重要作用。

6. 指导项目成员完成设计工作

项目负责人需要指导项目成员完成设计工作及项目内外协调工作，包括配合商务部门维系甲方关系。这要求项目负责人具备一定的领导能力和团队合作精神。

7. 质量安全管理责任

项目负责人还需承担质量安全方面的责任，确保设计成果符合相关的质量标准和安全要求。这包括对设计过程中的质量问题进行监督和控制，以及对安全隐患进行排查和处理。

综上所述，建筑工程设计单位项目负责人的职责涵盖了从设计初期的质量标准制定，到设计过程中的技术问题协调，再到设计后期的服务支持等多个方面。这些职责共同构成了项目负责人的工作框架，确保了设计项目的顺利进行和高质量的完成。

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