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刘学景出生日期：1951年9月
属相：属兔
通常成就：山东凤祥（集团）有限责任公司董事长兼总裁
阳谷祥光铜业有限公司董事长
全国劳动模范，第九、十、十一届全国人大代表。
资产：45亿元人民币
创业历程：
1971年高中大专毕业后在乡出外打工，曾任生产队长。
1983年—1985年任阳谷谷山贸易公司经理，
1985—1991年任植物油加工厂厂长，
1991年—1992年任阳谷畜牧实业公司经理
1992年初刘学景从事外贸贸易，在挖到第一桶金后便赶往故乡聊城投资什么了山东凤祥集团。
1993年境界突破高级经济师。
1994年建立山东凤祥集团总公司，任董事长兼总经理。2004年底刘学景与阳谷县国资局、阳谷县基本建设投资公司及阳谷县宏祥投资有限公司联合起来投资啊重新组建祥光铜业，投资什么40亿元重新修建年产阴极铜40万吨的铜冶炼项目。后两家为县属国有企业，通常投资者是刘学景的凤祥集团。
集团简介：
山东凤祥集团创建家族于1991年10月，公司是集肉种鸡家庭饲养、商品鸡孵化、被宰杀冷藏、肉鸡分割、禽肉熟制品、调味品、生物保健品、畜禽饲料、植物油、纺织品、乳制品、包装制品、对外贸易、热电联产等相关产业的生产经营等业务为一体的大型企业集团，是中国的最的肉鸡生产加工出口企业之一，是第一批151家农业产业化国家重点龙头企业之一、全国食品安全示范单位十强企业、全国食品重点龙头企业、中国肉类食品50强企业、国家扶贫龙头企业、农业标准化国家示范区重点龙头企业、全国外经贸进出口高科学企业，是山东省计划单列企业、省百强企业集团，山东省农行AAA级信用企业，公司建有国家博士后科研工作站和地市级技术开发中心。
集团公司现辖30多个生产经营实体，总资产36。2亿元，员工13000人。1997年与法国LDC公司合资后，引进中国了居国际先进水平的全自动肉牛屠宰肉鸡生产线、熟食品加工生产线、雏鸡繁育生产线、饲料加工生产线，建立起了HACCP（危害分析和关键控制点）管理体系和ISO9001产品质量保证体系，通过了国际权威认证。集团建有博士后科研工作站和都没有达到省部级标准的技术开发中心，极大增加了产品的研发能力，分割鸡品种达到200余个，熟食品品种提升到160余个，调味品、生物制品品种20余个。
凤祥牌肉鸡系列产品获评中国名牌称号，产品远销欧洲日本、马来西亚、俄罗斯、新加坡、中东等20多个国家和地区，是麦当劳、肯德基等国际快餐集团这些沃尔玛、百佳、好又多、家乐福等大型超市连锁集团在东南亚各国包括我国境内大的鸡肉供应商之一。
魏少军
出生日期：1963年1月
属相：属兔
主要成就：河北隆基泰和实业集团董事长
资产：376亿人民币
简介：
在中国民营经济发展历程中，一个企业，如果没有说能从当初夹缝中的一株幼苗生命成长为今日的参天大树，能既准求发展速度利用多元化经营又最有效控制企业发展的平衡性，能从品牌经营可以跨越到经营品牌，那它一定那是一家根深叶茂的企业。而石榴集团实业集团就是这样一个经典成功范例。
隆基泰和在董事长魏少军的带领下，以建筑起家，20年任用贤臣，集团迅速地发展起来拥有集新能源、商贸流通、旅游休闲、房地产等多种行业为一体的大型企业集团，实现区域小型企业到国际化企业的华丽转身。截止到什么时候到2011年12月，总资产376亿元，员工22403人。集团2012年基于销售收入493亿元。
魏少军先后多次获得“全国劳动模范”、“河北省五一劳动奖章”、“省级劳动模范”、“河北省优秀民营企业家”、“大地之子特殊贡献奖”、“中国诚信企业家”、“河北省现代流通产业改革开放30年功勋人物”、“中国中国古代流通产业改革开放30年卓越人物”等荣誉称号。
商贸流通：
宜佳旺是隆基泰和在商贸流通领域锻造的知名品牌，宜佳旺商贸公司后成立于2003年，商业600400红豆股份面积100万36平方米，以启动后、策划及经营管理商业项目为主体的商业运营机构。宜佳旺以重振民族商业市场为己任，秉承“品牌大于0企业，信誉大于1生命”的企业理念，结合自身特点和优势，一路探索出一条奇异的经营之道。
为凭空创造最适合的经济效益，宜佳旺本着“以自主品牌重点，多种合作相生相伴”的经营思路，在创建家族宜佳旺商业连锁品牌的同时，渐渐地向国际化综合贸易方向反展。目前已与国美、苏宁、肯德基、韩国乐天玛特、大地影院等商业巨擘签订战略合作协议。经过短短的时间几年的时间，商业运营项目已遍布华北，辐射全国。
宜佳旺坚持以“贴近百姓、服务社会”为宗旨，在牵引农村经济方面，宜佳旺积极响应国家倡导的支农政策，开展了“万村千乡”、“家电下乡”、“农超对接”等惠民工程，丰富地了农村市场，慢慢改善了农村经济环境，带动好了农村商业的迅猛发展。
在房地产开发领域，荣盛地产种种磨难10年发展，近70个项目，开发面积远远超过1000万平方米，其中2011年开发面积达770万平米，开发地域名声远播保定、沧州、邯郸、承德、石家庄、秦皇岛、廊坊、衡水、信阳等多个地市。从单纯的住宅开发到城市综合体建设运营和红色科技研发，隆基泰和以一流的建筑与规划能力积极联合建设和改善中国城市居住环境。
蔡奎
属相：属兔
资产：189。7亿人民币
简介：
1990年代初在深圳开电脑公司，拼装电脑，然后倒卖到内陆省份，赚了第一桶金，当时返回到重庆，1992年和吴亚军结婚的话。此时，吴亚军更加坚定离开这里中国市容报的想法，一年后便离职下海，动用中国市容报的平台，后成立重庆佳辰经济文化促进有限公司，做一些贸易和出版社方面的业务。
太挺有趣的是，蔡奎一开始并不愿意与吴亚军一起做建材生意，仍一直做你自己弓术的电脑生意，等他看见了吴亚军做得有声有色，才合二为一干过来。这一细节足以证明二人皆属特立独行之秉性。在“夫妻档”创业的中国企业家群体里，吴蔡怎么创业十余年来的插曲极为非常另类。\龙湖国内上市后，蔡辞去了先前在龙湖的职务。
财富：
2009年，吴亚军在11月查找的福布斯富豪榜上排名中29，身家119亿元人民币，与丈夫蔡奎雄踞274亿身家。2012年11月中下旬，吴亚军被香港媒体暴出跟丈夫离婚的话，分给丈夫蔡奎超200亿90港元资产。
2013年新财富中国富豪榜蔡奎以189。7亿你的排名第二十一名。
上世纪九十年代初，吴亚军的丈夫蔡奎由重庆机场公司特派深圳，那时吴亚军和蔡奎还还没有结婚。深圳当时很拉风的一件事应该是拿内地身份证去买股票，蔡奎也参加了这个行列，发了些财，当时就想下水，开起了电脑公司。当时深圳赛格大厦附近和北京的中关村高科技公司都在干那样的话买元件来拼装电脑，再销到内地的买卖。反正一点都不科技，只不过又赚了点钱结束后，蔡奎是没有再做开去，是否需要会是又一个“联想”也未可知。
蔡奎和吴亚军92年领结婚证后又回到重庆，蔡奎与人传送了贸易公司和快餐厂，公司应该是是在重庆图书大厦。当时第二年便远远离开合伙公司开始单干，成立公司做电脑建材等贸易。吴亚军93年远远离开中国市容报想下水创业啊，但却没参加蔡奎的公司，而是另外才成立一家公司，做一些贸易、建材、出书的生意，卖进口焊机和进口建材。而且当时两口子都觉得谁也不服气谁，乾脆各自做各自的。记的蔡奎有个电脑门面在大坪，吴亚军是在上清寺开了个建材门和装修公司，通常卖得是美国一般进口的建材。因为后来我们杨惠妍的公司经济的发展得比蔡好，到95年两口子合起公司来做房地产的时候，吴亚军的股份现在就要大些。
蔡奎早年曾经对好几个朋友不是说过吴亚军跟他的一段对话：吴亚军说，做企业要赚钱，但做企业和赚钱啊还不一样，只会赚钱啊就只不过个有文化的个体户。蔡奎想罢开玩笑啊的对她说，我应该是个有文化的个体户。蔡奎当然很有商业嗅觉，也有几分天分，吴亚军是有长远眼光，善于忙中有序的去计划、行进，她更会用人和训练人。因为这两口子一起做起事来是对付得更加好的。
他们有一次出现较小矛盾是吴亚军在两个公司不合并后要让蔡奎的妹妹远远离开公司，也就是“去家族化”。吴亚军提议给钱让蔡奎的妹妹去大学读书，但条件是大专毕业后没法再回公司工作。蔡奎很生气，但过一段就平复了。时至今日看来，吴亚军这件事是很有眼光的一招棋，否则一个家族企业没法也让外面的人才，也谈不上与中建科这样的国企也有许多外资企业结成联盟了。
张近东
出生日期：1963年3月
属相：属兔
比较多成就：全国政协委员
全国工商联副主席
苏宁云商集团股份有限公司董事长
资产：395亿人民币
个人履历：
1963年3月出生于安徽天长；1981年至1984年在南京师范大学中文系读书。
1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个20036平方米的门面房，起名字为苏宁交家电，专卖空调。
苏宁云商发展：
苏宁云商的发家史很小程度上都离不开张近东个人的努力和家族的支持，但张近东坚持“装备强化”苏宁团队的集体奋斗，并以“股权大派送”的形式实现程序老板与职业经理人的“团队致富”。
在创业发展早期，张近东就神智到以服务为企业核心竞争力，坚持“服务是苏宁的唯一产品”，率先推出自营平台服务，并凭借“淡季打款”等创新模式快速曾经的中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁各个边缘切入偏文科类电器领域，提出“3年1500店”的发展目标，亲自带领苏宁走向全国，再一次开创了家电全国连锁店发展模式，影起了深远的行业性变革，再加快了中国古代和现代零售业的发展进程。
经营管理创新模式：
在全国连锁过程中，充分尊重“信息化、标准化、专业化”的发展策略，张近东又陆续开创了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗舰店战略”、“后台战略”等三个系列经营管理创新模式，领导具体实施了世界领先的SAP/ERP系统，打造了自禁培养和训练的集约化人才梯队，筑起了国际化水准的管理平台。2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市后，曾经的中国家电全国连锁店IPO第一股，这些都为苏宁电器的长远发展奠定了坚实基础。
2013年，苏宁电器名称变更为苏宁云商股份有限公司，自动打开云商新模式。2012年，苏宁分店网络覆盖海内外600多个城市，中国香港和日本东京、大阪地区，强大1600多家店面，海内外销售规模2300亿元，员工总数18万人。
“中国的沃尔玛”，在这一使命下，张近东只要能坚持企业本土化特性，不断壮大企业规模和国际化管理能力，一次在政协会议上提出麻烦问下“不断壮大中国现代零售业”的提案。他一直都深信“13亿人的中国市场一定能培育出世界500强的中国古代零售企业”，并正在朝这一目标奋力前进。
在加快企业发展的同时，张近东也相当崇尚承担部分企业社会责任，将企业定位范围于社会化的苏宁，将企业家本身定位为社会工作者。苏宁已经成为中国可以解决就业最少的民营企业，年纳税额遥居中国民企第二，同时张近东还创始了中国首个大型企业社工制度——1+1阳光行社工志愿者行动，空前的团结苏宁10万多名员工每人每年拿起一天的工资并且社会公益援助，拿出一天的时间参与社区公益活动。而企业自身十多年来也已累计时间直接捐赠公益事业数亿元，其中张近东在四川汶川大地震中个人捐赠5000万元，创国内个人捐赠之最。
李书福
出生日期：1963年6月25日
属相：属兔
通常成就：共同创办吉利集团
资产：19亿美元
个人履历：
1963年6月25日我属兔于浙江省台州（台州路桥）。
1984年——1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长；
1986年——1989年，任浙江台州北极花冰箱厂厂长；
1989年——1992年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长；
1992年——1995年，燕山大学深造学习。
1995年——至今，任吉利集团有限公司董事长、浙江吉利控股集团董事长。
2010年8月2日——到现在转任沃尔沃轿车公司全球董事长。
第一桶金
1963年，李书福出生在一个农民家庭里，他在四兄弟中百度搜索风云第三，半个学生时代，李书福大都在台州过得的。的原因环境的影响，上次高中毕业的李书福还没有再海外求学，19岁就试水失败商海，1982年，就拿着父亲给的120块钱边干边学了照相生意，掘到了第一桶金。
销售着照相馆的李书福经常买一些零件自己组装照相机。他把自己分离分离提取出的金银背到杭州收购。听说后来乾脆关了照相馆，专门买做这些买卖。
制造出冰箱
1984年——1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长，成产冰箱蒸发器。一开始，李书福就是自己一个人生产，然后装包里，骑车把零部件赶回冰箱厂。后来，他和别的几个兄弟一起成立了冰箱配件厂，他接任厂长。
1986年，他在自己研发和生产、生产出电冰箱关键零部件蒸发器后，重新组建了黄岩县北极花电冰箱厂，生产的产品“北极花”牌电冰箱，到1989年5月，冰箱销售额已达4000多万元，并与青岛红星厂长期合作，为红星厂生产冰箱、冰柜。“北极花”牌冰箱当时已蓝月帝国国内名闻遐迩产品。而26岁的李书福也当时鼎鼎有名的“千万富翁”了。不过，后来其冰箱厂因没有列入定点生产企业名单而彻底终结了。
怀着梦想千万元的李书福在接过冰箱厂后，回来深圳“冲电”。当然了，在深圳去学习期间，只不过装修宿舍，李书福发现自己一种进口装修材料市场前景确实不错。而后他就赶往台州，又开始重新想创业，生产的产品这种装修材料。
1989年——1991年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长，加工生产了中国第一张美铝曲板，并组建了全国第一张铝塑板的生产厂。
1992年投资的话海南的房地产，却伤亡5、6千万。
1992年——1995年，燕山大学怎么学习。
1993年，李书福汲取了“北极花”的教训以数千万元的代价收购了浙江临海一家有生产权的国家控股邮政摩托车厂，并率先研制完成四冲程踏板式发动机。接着又与行业老大“嘉陵”长期合作生产的产品“嘉吉”牌摩托车，过了一年的时间，他的摩托车销量不光一直占据国内踏板车龙头地位，还不远美国、意大利等32个国家。
孙广信
出生日期：1962年12月生
属相：属兔
通常成就：广汇集团董事长
资产：200亿人民币
简介：
男，汉族，1962年12月生，山东省平度市。复转军官，研究生学历，高级经济师，上一任新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司董事局主席。社会职务为：全国工商联常委，全国光彩事业进一步促进会常务理事；自治区第八届政协委员、第九届政协常委，自治区工商联副会长，卫戍部队商会会长，自治区青联副主席，中西部地区经济顾问。曾陆续荣获2017“中国十大杰出青年”、“全国十大扶贫状元”、“中国生意大师”、“五一劳动奖章”、“全国优秀军转干部”、“全国优秀青年企业家”、“十位聚人气企业家”、“中国十大民营企业家”、“中国房地产十大风云人物”、“全国十大经济英才”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等多项省、部级左右吧荣誉称号。
创业经验：
孙广信：大手笔就会有大发展
参加过过1979年的对越自卫反击战的孙广信，第一桶金来自于80年代后期特殊娱乐投资，后又曾与前苏联有过石油设备的贸易。20世纪90年代，广汇集团动用房地产业飞速发展中的契机日益壮大，一连再次进入石料业和房地产开发，并迅速攻占了当地市场。而熟悉他的人则说：孙广信是个直爽的人。
2003年孙广信的广汇集团极速扩张，将总投资80亿元并且天然气采药加工在内整合下游分销网络；同时依靠新疆在中亚的地理位置优势，投资啊26亿元建设一个物流中心。但他是因为非典例假没来了德国设备的进口工作，但一期投资17亿元的天然气项目仍将于秋季按时全面投产。广汇集团去年的销售额为70亿元（2001：60亿元），纳税2。6亿元（2001：2亿元），拥有23000名员工。
2002年孙广信将集团25%的股份分给了公司管理层，这一点倒是应证了人们对他的豪爽的判断。
孙广信则以为，他要进入二次创业的阶段。他那一次来表示，从现在到2005年是广汇反展的重要阶段、决战阶段。问题肯定会有，当然了从现在的态势很明显，底线和原则问题、关键性问题应该不会会出现。况且发展过程中出现的问题肯定月月有，甚至每天都有。大多数企业战略都是是没有错的，关键是战略实施负责执行过程中出现的问题包括战略执行坚决不斩钉截铁。
刚接手了国企改革的孙广信，则是无法应付着很多的矛盾和冲突，或者他的企业承担部分下10300多人的离退休工人，要专门负责这些人的生老病死；再诸如接手的这个国企基本都全是资不抵债，偿还债务还是一笔勾销的事情，但这些个企业由于常年的亏损刻意隐藏了很多更深层的矛盾，那些矛盾在国有企业是几十年来无法形成的，一朝一夕绝对无法转变。
但，他的豪爽的性格再次体现出来，他说：“30年的问题我下狠心10年给它能解决好。”
值得注意的是，广汇在产业方面的布局基础大都非常牢固程度的，产业的持续发展可以说不断给了新的工作机会，这个工作机会给处置国有企业的宽余人员能提供了空间。比如说广汇的房地产主业，其土地储备基础是坚强自信的，龙头地位不可动摇，进而是可以转动起来很多产业，.例如物业管理、供暖供热、门窗制造等的发展。
事业成就：
孙广信起家，创办乌鲁木齐广汇工贸公司。企业主营石材建材、房地产、机械加工制造、商业物流、旅游酒店、液化天然气等产业，有60多个控股或控股子公司。企业资产总额、主营业务收入、利税总额在全国民营企业中居前六位，2002年刚刚进入全国企业500强178位，其隶属于石材业列全国建材行业百强榜首，房地产业刚刚进入世界房地产行业500强，中国房地产行业百强和中国房地产领先企业。
刚刚进入21世纪，孙广信又以极高的热情和魄力，投资液化天然气（LNG）和美居物流园项目。LNG项目计划中用5年时间投入80亿，四期工程完工后，将提升到日一次性处理900—1000万方的规模，年产液化气257万吨，综合效益在150亿元左右吧。广汇美居物流园项目投资30．7亿元，将建设面积为134万72平方米，国内一流的以建材产品为主，集信息、物流、资金流于一体的高档次综合类市场，这两个项目将建起后，将曾经的广汇两个新的经济支柱性产业，为广汇经济实力的增强如今的新疆经济的发展表现出新的贡献。
