以下是水库灌浆监理旁站记录的示例：,日期：XXXX年XX月XX日,地点：XXX水库,天气：晴,监理人员：XXX,施工单位：XXX,监理工程师：XXX,记录信息员：XXX,序号|工序|施工单位|监理工程师|备注,---|---|---|---|---,1|灌浆前打算|XXX|XXX|已能完成,2|灌浆材料检查|XXX|XXX|材料齐全，无异常,3|灌浆设备检查|XXX|XXX|设备齐全，无异常,4|灌浆施工|XXX|XXX|已又开始灌浆,5|灌浆质量检查|XXX|XXX|灌浆质量不符合要求,6|灌浆结束了|XXX|XXX|灌浆工作已能够完成,7|
水库灌浆监理旁站记录怎么写啊大家帮帮忙
以下是水库灌浆监理旁站记录的示例：日期：XXXX年XX月XX日
地点：XXX水库
天气：晴
监理人员：XXX
施工单位：XXX
监理工程师：XXX
记录信息员：XXX
序号|工序|施工单位|监理工程师|备注
---|---|---|---|---
1|灌浆前打算|XXX|XXX|已能完成
2|灌浆材料检查|XXX|XXX|材料齐全，无异常
3|灌浆设备检查|XXX|XXX|设备齐全，无异常
4|灌浆施工|XXX|XXX|已又开始灌浆
5|灌浆质量检查|XXX|XXX|灌浆质量不符合要求
6|灌浆结束了|XXX|XXX|灌浆工作已能够完成
7|清理工作现场|XXX|XXX|已成功清理工作
备注：本次灌浆工作顺利结束，无异常情况不可能发生。监理人员对施工单位的工作参与了全程监督，并对灌浆质量进行了检查，最后符合标准。
怎么编写水利施工监理规划，包括什么内容
1总则1.1工程项目总体介绍1.1.1工程概况长沙市岳麓区莲花镇莲花河（莲花社区段）综合整治工程位于岳麓区莲花镇境内，位于湘江三级支流莲花河中游，闸址控制多年平均径流量22.25km²，河流干流长12.5km，径流量25.8‰。莲花河流域属于亚热带季风性微润气候区，春雨、夏热、春燥、秋去冬来，四季分明，极端最高气温41.1℃，极端最低气温-11.7℃，年平均气温17.3℃。多年你算算降雨量1515mm，降雨比较多聚集在3-8月，占全年的70%以上，其中以5、6两月至少，占全年的29.3%。多年总平均蒸发量为1294.9mm，主要集中在一起在5-9月，其中以7月份蒸发量大的。多年平均风速为2.4m/s，历年最大风速为24.0m/s，多年换算下来汛期的大的风速为11.6m/s。综合整治工程通常项目内容为三座水闸重建、河道疏浚和堤防建设。1.1.2工程设计标准工程等级为四等，通常建筑物为四级，都无所谓和临时建筑物为五级，工程按地震烈度7度设防。1.1.3工程建设内容、工程量及项目划分本工程项目建设内容及工程量为：1、土方机械回填河道疏浚：65656.0m³2、土方回填刮平：21732.0m³3、香根草护坡：2749.0㎡4、草皮护坡：2265.0㎡5、入口导流明渠土方开挖及土方回填各10828.0m³6、土围堰填筑与移走：7393.0m³7、施工道路工程临时道路：2300米8、M10浆砌片石：74010m39、三个坝砼总量：3860m³.10、砂石垫层：46810m311、钢筋加工与完全安装：68.69吨12、伸缩缝：192㎡13、止水带：95.1m14、雷格网：762㎡15、自倾门制安装：168㎡16、原栏河坝全部拆除：558m³替便于日后控制和验收，依据《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176-1996）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《堤防工程施工规范》（SL260-98）可以确定的原则，加强本工程的情况，初步划分单位工程和分部工程。可参考本工程进一步项目划分表（见下表）佛山**联围0+780～2+150段岸线整治及堤围加固工程基础土方开挖按90米500左右划分单元工程松木桩基础按100米以内划分单元工程土方回填按280方左右吧划分单元工程悬臂式挡土墙砼按40米500左右划分单元工程浆砌石挡土墙按90米500左右划分单元工程砼路面按300米左右划分单元工程干砌石护脚按90米以内划分单元工程植草护坡按90米左右划分单元工程砼栏杆按300米70左右划分单元工程堤围灌浆按90米左右划分单元工程1.2工程项目主要目标本工程概算总投资万元。计划工期为2个月，即2011年8月5日正式开工，2011年10月5日完工（拟于）。工程质量目标：相关行业不合格质量标准。1.3工程项目组织1.3.1工程项目主管部门长沙市岳麓区水务局1.3.2质量监督机构长沙市岳麓区工程质量监督站1.3.3设计单位设计院有限公司1.3.4承包人工程有限公司1.3.5监理单位湖南余辉水利水电监理有限责任公司1.4监理工作范围和内容本项目监理范围为莲花社区段，护堤河段长度为1200米，偏文科类整治工程、堤防工程及河道疏浚工程施工及保修阶段的监理。监理工作主要内容除了质量控制、进度控制、投资控制、安全文明生产、合同管理、信息管理、组织协调等工作。1.5监理要注意依据1.5.1工程建设方面的法律、法规（1）、《中华人民共和国建筑法》（2）、《中华人民共和国合同法》（3）、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）（4）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）1.5.2国家及部门发证书的无关技术标准（1）《强制性条文》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）（3）《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）（4）《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）（5）《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）（6）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）（7）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249.66-88）（8）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）（9）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）（10）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）（11）《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）（12）《水工混凝土钢筋施工规范》（KL/T5169-2002）（13）《水利水电模板施工规范》（DL/T5110-2000）（14）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）1.5.3设计文件（1）工程初步设计报告（2）技施设计图1.5.4批准后的工程建设文件及无关合同文件审批的工程建设文件待再收集；施工合同文件；监理合同文件。1.6监理组织1.6.1监理组织机构依据什么本工程的特点，拟在现场建立直线职能制监理机构，即后成立“湖南余辉水利水电监理有限责任公司莲花河（莲花社区段）河道改造工程项目监理部”，设五两个工程监理组，另设经管信息组。监理部什么制度总监负责制，两个工程监理组的组长按没有要求分别参与两个工程监理组的质量、进度、投资控制专班，具体看专门负责各工程的施工监理工作。管理类信息组专门负责合同与信息管理。1.6.2监理人员组成按招标文件的要求，初步拟定计划监理部通常人员和后备监理人员见表1.1。在实际工作中将据本工程各项目的具体实施情况，监理人员由总监进行配置与调整。表1.1监理部人员情况表序号姓名性别年龄职称专业监理职务写上123456781.6.3监理人员岗位说明书1.6.3.1总监理工程师职责项目总监是项目监理组织履行监理合同的总负责人，行使合同重新赋予监理单位的所有职责，全面共同负责项目监理工作。主要职责：（1）主持编制监理规划，制定并执行监理机构规章制度，审批监理实施细则，核发监理机构的文件。（2）确认监理机构各职能部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。（3）指导监理工程师积极开展监理工作；全权负责本监理机构中监理人员的工作考核，免费换不够尽责的监理人员；依据工程建设进展情况，按照监理人员。（4）主持审核承包人给出的分包项目和分包人，报发包人审批。（5）审批承包人递交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。（6）组织或合法授权监理工程师组织设计交底；批文施工图纸。（7）请来第一次工地会议，请来或授权监理工程师大典监理例会和监理专题会议。（8）签发时间进场通知、合同项目开工令、分部工程开工后通知、恢复正常施工安排和复工通知等最重要监理文件。（9）组织审核网银付款申请，签发各类付款证书。（10）参与一次性处理合同违约、变更和索赔等事宜，批文变更和索赔有关文件。（11）出席施工合同如何实施中的协调工作，自行调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。（12）要求承包形式人撤换没责任心或宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。（13）审核质量保证体系文件并专门监督其率先实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；进行或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。（14）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。（15）签发时间工程移交证书和保修责任终止证书。（16）检查监理日志；组织汇编语言并申领监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。1.6.3.2副总监理工程师职责（1）全权负责总监理工程师更改或交办案件的监理工作。（2）按总监理工程师的授权，行使权利总监理工程师的部分职责和权力。1.6.3.3监理工程师职责监理工程师应明确的总监理工程师所被授予的职责权限相继开展监理工作，是负责执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师你们负责。主要职责应以及以上各项：（1）参与编制监理规划，全额事业监理实施细则。（2）预审承包人给出的分包项目和分包人。（3）预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（4）预审或经授权签发时间施工图纸。（5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。（6）审批分部工程竣工申请报告。（7）全力配合总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。明确的职责权限处理施工现场发生了什么的有关问题，申领一般监理文件。（8）测定工程的施工质量，并予以最后确认或并不否认。（9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。（10）预审三千多种付款证书。（11）提出办理变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的进一步意见。（11）听从职责权限组织工程的质量评定工作和验收工作。（12）收集、信息汇总、整理好监理资料，进行编写监理月报，填写好监理日志。（13）施工方面中突然发生重大问题和碰到紧急状况时，及时向总监理工程师报告、交代。（14）指导、检查监理员的工作。没有必要时可向总监理工程师个人建议补差价监理员。（15）当监理人员数量较多时，监理工程师可同时承当监理员的职责。1.6.3.4监理员职责监理员应按被被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应以及200以内各项：（1）核实确认进场准备原材料质量检验报告和施工测量成果报告等各种资料。（2）检查承包人应用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。（3）检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。（4）检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。（5）核查重点岗位施工人员的能上岗资格；系统检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，突然发现发现有异常及时向监理工程师报告。（6）检查承包人的施工日志和试验室记录。（7）核实承包人质量评定的相关原始记录。1.6.3.5资料员职责（1）共同负责项目监理部的文件、资料的登记和签收人。（2）你们负责项目的来文、来函、来电的记录和保存工作。（3）专门负责将项目监理部的有关文件、资料、留下记录办理移交给监理单位。1.7监理工作基本上程序1.7.1签署监理合同，比较明确监理工作范围、内容和责权。1.7.2依据监理合同，组建现场监理机构，组织选派总监理工程师、监理工程师、监理员和以外工作人员。1.7.3熟得不能再熟工程建设有关法律、法规、规章在内技术标准，比较熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。1.7.4全额事业项目监理规划。1.7.5进行监理工作交底。1.7.6全额事业各专业、各项目监理实施细则。1.7.7率先实施施工监理工作。本工程项目施工准备阶段及施工阶段的监理工作程序分别见图1.1、图1.2。1.7.8督促管理承包人及时整理、装订归档类别繁多资料。1.7.9不参加验收工作，核发工程移交证书和工程保修责任强制停止证书。1.7.10一次性结清监理费用。1.7.11向发包人再提交或是档案资料、监理工作总结报告。1.7.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。图1..1施工准备阶段监理工作程序图1．发包人先发布监理招标公告或投标请帖书2．监理单位编制投标文件（以及监理大纲）能参加投标3．发包人先选监理单位4．发包人与监理单位公司签订监理合同5．监理机构汇编语言监理规划及监理实施细则6．监理机构率先实施监理7．监理合同已经结束图1.2施工阶段监理工作程序图1.8监理工作要注意方法和通常制度1.8.1监理工作的主要方法1.8.1.1现场记录。监理机构认真、发下记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、气温、施工环境包括工程施工中又出现的各种情况。1.8.1.2发布文件。监理机构常规通知、下指示、批复意见、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。1.8.1.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，具体实施连续性的全过程检查、监督与管理。1.8.1.4巡视检验。监理机构对所监理的工程项目通过的不定期检查或每月不定期的检查、监督和管理。1.8.1.5跟踪检测。在承包人参与标准试样可以检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及负责制定的检测程序和方法参与核审；在承包人对试样接受检测时，实施全过程的监督，最后确认其程序、方法的有效性在内检测结果的可信性，并对该结果确定。1.8.1.6互相平行检测。监理机构在承包人对试样一一可以检测的同时，其它抽样参与的检测，核验承包人的检测结果。1.8.1.7协调解决。监理机构对参加过工程建设各方之间的关系和工程施工过程中出现的问题和争议通过的调解。1.8.2监理工作主要制度1.8.2.1技术文件审核、审批制度。参照施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工后申请等文件均应监理机构核查、核审或备案审批方可如何实施。1.8.2.2原材料、构配件和工程设备检验制度。先进场的原材料、构配件和工程设备任何出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检不合格后，方可报监理机构检验。不考试合格的材料、构配件和工程设备应按监理下指示在规定时限内运离工地或参与你所选处理。1.8.2.3工程质量检验制度。承包形式人每能完成一道工序或一个单元工程，都应经由自检。合格后方可报监理机构参与复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，岂能进行下道工序或下一单元工程施工。1.8.2.4工程计量付款签证制度。大部分申请付款的工程量均应参与计量并经监理机构最后确认。未取得监理机构签证的付款去申请，发包人不应直接支付。1.8.2.5会议制度。监理机构应建立起会议制度，除了第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其合法授权监理工程师请来。工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合a.要求：(1)第一次工地会议。第一次工地会议应在合同项目开工令做出了决定前举办，会议内容应除了工程开工准备检查情况；详细介绍各方负责人教材习题解答直接授权代理人和授权内容；沟通去相关信息；通过监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合大典召开一次。(2)监理例会。监理机构应不定期检查大典召开大会由参建各方负责人可以参加的会议，会上应通报工程进展情况，全面检查以前监理例会中或是决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，必须明确会后应完成的任务。会议应不能形成会议纪要。(3)监理专题会议。监理机构应参照是需要，主持召开大会监理专题会议，想研究可以解决现场施工中会出现的比较复杂施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。(4)总监理工程师应组织c语言设计由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。1.8.2.6施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场肯定会出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生了什么突发情况时，应立刻向发包人报告，并命令承包人马上采取的措施最有效紧急措施进行处理。1.8.2.7工作报告制度。监理机构应及时向发包人递交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，并提交监理工作报告；在监理工作结束了后，重新提交监理工作总结报告。监理日志怎样写
监理日志是由项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录，由专业监理工程师组织c语言程序。其内容除开：
一，工程情况
1.天气情况（天气、温度）。
2.施工概况。
3.验收情况。
4.隐蔽点验收。
5.旁站监理情况（关键部位、关键工序）。
6主要注意材料、构件进退场情况（包括进场验收、实验结果）。
二、存在主要问题及处理措施
1.质量问题或事故情况非盈利组织会计处理措施、复验情况。
2.施工进度、投资控制,现场再次出现的情况与全面处理措施。
3.监理工程师通知单、监理工作联系单中比较多问题处理情况。
4.建设单位要求和意见。
三、安全、文明施工情况（读取安全监理日志）
四、以外记事
1.监理与业主，设计单位商谈或联系联系无关工程事宜。
2.公司或部门领导四处巡逻情况。
3.政府有关部门检查工地情况。
4.那些（和例会、大事记）
资料记录人：总监或总监代表：
签字
