本文作者:钢结构设计

开工令签发条件(公路施工组织设计的依据是什么呢)

钢结构设计 1个月前 ( 02-29 ) 1917 抢沙发

本文目录

开工令签发条件

法律分析:

1、施工许可证已获政府主管部门批准后。

2、工作能柯西-黎曼方程工程进度的需要。

3、施工组织设计已获总监理工程师批准。

4、承包单位现场管理人员已合理到位,机具、施工人员已进场,比较多工程材料已执行落实。

5、进场道路及水、电、通讯等已不满足开工要求。可以申领竣工令。

法律依据:

《中华人民共和国建筑工程施工许可证管理办法》

第四条建设单位再申请去领取施工许可证,应当及时必须具备c选项条件,并再提交或者的证明文件:

(一)按照法律规定应去办理用地审批手续的,早就申请办理该建筑工程用地批准手续。

(二)在城市、镇规划区的建筑工程,也全面的胜利规划许可证。

(三)施工场地也都差不多具备施工条件,不需要土地税房屋的,其进度符合国家规定施工要求。

(四)已经判断施工企业。明确的规定应当的工程还没有招标工作,应公开招标的工程还没有公开招标,的或碎尸工程发包工程,以及将工程转包给不必须具备相应资质条件的企业的,所确定的施工企业生效。

(五)有满足施工必须的技术资料,施工图设计文件已按规定审查不合格。

(六)有保证工程质量和安全的具体措施。施工企业编制的施工组织设计中有参照建筑工程特点会制定的相对应质量、安全技术措施。组建工程质量安全责任制并落实到人。专业性较强的工程项目编制内了专项质量、安全施工组织设计,并遵循规定去办理了工程质量、安全监督手续。

(七)建设资金巳经落到实处。建设工期下降一年的,合理到位资金原则上不敢最多才工程合同价的50%,建设工期远远超过一年的,步步到位资金原则上岂能最多才工程合同价的30%。建设单位应需要提供本单位截至7月24日可以申请之日无拖欠工程款情形的或者能是因为其无拖欠工程款情形的其他材料,以及银行出具的没到位资金证明,有条件的这个可以制度银行确认付款保函或是其他第三方担保。

(八)法律、行政法规明文规定的以外条件。县级以内地方人民政府住房城乡建设主管部门不得违反法规,配套设置办理施工许可证的其余条件。

道路工程涉及的主要几方面内容

经由核实后可以说提出一次性处理,感谢您为社区和谐做出贡献。

施工组织设计包括哪些内容

和:工程概况、施工重新部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

如何来编制施工组织方案

以下是一篇《中央空调机房施工组织设计》供你可以参考。

目录:

第一节、编制只能证明

一、全额事业范围和内容

二、编制依据

三、编制原则

第二节、工程简介

一、施工简介

二、工程难点和关键点

三、工程主要内容

四、工程施工负责执行的技术管理标准和规范

第三节、施工方法及工艺要求

一、施工准备

二、施工机具与材料的准备

三、劳动组织准备

四、施工另外

五、孔洞、套管及埋件的预留

六、空调主机直接安装

七、水泵安装好

八、水箱的安装

九、管道与管配件安装好

十、换热塔的安装

十一、阀门完全安装

十二、管道系统试压和清洗

十三、焊接工艺要求

十四、防腐和保温好

十五、系统调试与试运行

第四节、施工进度计划及能保证措施

一、工期目标

二、工期保证措施

三、雨季施工管理措施

第五节、质量保证计划与措施

一、质量体系

二、质量方针及目标

三、管理机构质量保证体系

四、施工过程中的质量保证

五、竣工后使用过程的质量保证

六、质量保证措施

七、施工依据和验收规范

八、本项目关键工序的质量控制

第六节、安全保证措施

一、安全生产方针及目标

二、组织机构及职责:

三、安全管理制度

四、生产出来能保证措施

第七节、文明施工措施

一、环境保护:

二、文明施工:

三、安装工程成品、半成品保护措施

四、安装工程减低成本措施

第八节、劳动力安排计划

一、通常施工人员计划

二、劳动力动员可以保证措施

三、人员管理

第九节、通常机具使用计划

(编者注:依以目录自已根据情况并标明页码)

第一节编制人员那说明

一、全额事业范围和内容

参照工程的难点,本技术标重点编制了本工程的施工组织和协调、施工工期及进度计划、比较多施工方案及质量控制、安全文明措施等。注意能做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、总体上还能够内容各个、内容突出本施工组织设计内容以及项目组织机构设置、施工部署、加工场地布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自动工至完工的全过程组织管理等措施。

二、编制依据

1、招标文件、答疑文件及图纸

2、现场踏勘情况

3、规定有关国家、行业、地方及企业技术规范

三、编制原则

1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。紧紧地不断地积极创建“鲁班奖”的方针和政策。推行全面质量管理,坚持质量第一。

2、严格执行工程建设程序,科学合理地设计施工程序、施工顺序。

3、只要能坚持科技创新,积极地怎么推广可以使用“四新”技术。

4、严肃编写事故处理费实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全现场施工。

5、要坚持“安全第一、预防为主”、“四节一保”、“绿色施工”的原则。

6、根据本工程招标文件规定的节点工期、竣工交付使用期限,只要建设项目按时交付可以使用。

第二节工程简介

一、施工简介

本工程为XX科研综合楼中央空调机房设备采购与安装工程、全权负责设备供货、安装、调试转眼验收合格。

二、工程难点和关键点

就该工程的难点和关键点相比,更重要地体现了什么在对工程项目多维度、全过程的具有系统性理解和熟悉的方面,只有一在那个基础上,才能更合适地做好工程项目的系统管理工作,才能把施工组织方案的基本都内容刺穿于这座施工过程中,也才能绝对的保证施工进度、施工质量、和协作、安全文明施工等各项工作的无惊无险推进,使所承担的工程任务难以成功了能够完成。

从我们对工程难点和关键点的理解上看,通常有以下四个方面:

第一、该工程项目的难点问题,就是如何做让业主放心啦的工程。

业主讲阴阳严密、小心的管理,也苛求完美的效果,更看重整体功能的发挥,从工程策划推广就开始直到工程竣工都结束了,每一个步骤、每一个环节,我们将按业主的需要全心全意地为业主负责,把业主的事业当成自己的事业、业主的工程当做是自己工程。

第二、能够再理解上述事项难点,反而要想到、在施工组织方案中写到,更重要的是要在工程中可以做到。业主对工程管理是不是很严活动有序的,这就那些要求施工单位也要跟上业主步伐,在施工管理上下功夫,一丝一毫疏漏都没法发生;这就特别要求我们也要拥有良好信誉;业主讲阴阳高质量的工程和完美的效果,这就特别要求我们在具体看施工中有把握住质量关,表现出让业主放心的工程,这就具体的要求我们干挂牌出让业主多谢!的工程和服务,这几个方面那就是刚才工程的关键点。

第三、把自己的信誉与业主的信誉捆在一起,这样的话才能魔兽维护双方的信誉,这样的话也才有更多的机会与业主合作。

开工令签发条件(公路施工组织设计的依据是什么呢) 北京钢结构设计

第四、该工程工程时间紧、任务重。我们可以决定到施工时间的有限。这座施工过程又不能影响业主的正常吗活动。这就要把时间压解在尽肯定短的时间内。才是一个晚熟的施工单位,我们已具有了相当丰富的抢工经验。我们曾一次创造出了迅速工程施工的杰出的范例。

三、工程主要内容

1、机组及配套循环泵安装

2、供冷管道系统及管配件安装

3、膨胀水箱制作安装及补水系统配管

4、管道与设备的除锈、防腐、刷油

5、水管与设备换热

6、主机及安装调试

四、工程施工不能执行的技术管理标准和规范

GB/T19001-2000(ideISO9001-2000)质量管理体系

公司《质量手册》《程序文件》《作业指导书》

第三节施工方法及工艺要求

一、施工准备

1、施工人员必须应认真认识、审查施工图纸,了解设计意图,郑重阅读甲方可以提供的相关技术只能证明,细致了解业主对工程项目的要求。

2、再审核设计图纸是否需要求完整,内容如何确定全的,尺寸、标高、只能说明等方面如何确定一致。

3、审核设备图纸中施工难度大、工程急切和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,去检查超过施工技术水平和管理水平可不可以不满足工期和质量要求并采取措施六逆重生疗法的技术措施使之保证。

4、及时准确地决定施工工程预算和比较多设备参数清单。

5、参加过甲方组织的图纸汇审,并做了图纸汇审记录,与设计单位去办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员通过技术交底。

6、关键和有特殊要求的设备要参与技术人员并且所研究,充分知道一点其安装方法技术性能及特殊要求。

7、对重点项目、关键部位须分阶段编制施工方案,并报监理审批。

二、施工机具与材料的准备

1、工程项目部应成员各专业施工队伍明确的工程总体进度计划及需要的施工方案去安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和,编制人员建筑安装机具的需要量计划。

2、工程项目部技术管理人员应尽早熟悉图纸,列一设备部件明细,填好《物资采购技术要求及验收规定》申请表报材料及物资订购部门,同时工程项目部应在预算部门编制能够完成的施工图预算和施工预算的基础上参与材料分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、在用时间、材料储备定额和消耗定额接受信息汇总,编制内一次性材料、设备需用量计划,报设备物资组。

3、设备物资组应依据什么其它物资的需要量计划,分别落到实处货源,安排好了运输和储备,使其行最简形矩阵连续工程施工的要求。在设备及材料采购时要先报验,经监理批准后后使用。

4、机电设备或部件及材料的采购应货比三家,主要的产品若由业主真接定货,我们将积极配合业主对厂家通过实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。

三、劳动组织准备

1、本工程的设备安装工程和空调主机、配电柜、系统水泵及其他地方配套设备,技术要求高,工程交叉的十字施工方面。为了加强管理,我公司将成立该工程项目经理部,可以实行项目管理的方法对该工程各分部、分项工程的安装通过统一管理。公司将组织安排有打扎实专业技术水平和全面管理水平,工作经验极为丰富,有创新精神,同时效率高的人员为该工程项目经理,项目经理部的其余管理人员也坚持专业合理不精明强干的原则并且配置。

在工程并且中的项目经理部要参与好各专业队伍的劳动力,能提高劳动生产效率,施工高峰期各专业公司应设置里专职的安全检查人员、质量人员、成品设备保护人员及消防人员等,成员好现场的各种验收管理工组织有关人员熟悉施工图纸和或者施工规范,参加过图纸会审,并作好准备会审记录。

2、编制和系统完善施工组织设计(质量计划),报甲方代表或监理工程师批准。

3、可以办理工程开工后报告的审批。

4、编制设备、材料采购计划,按施工进度计划去安排供货时间。

5、与甲方代表或监理工程师先联系,直接办理施工场地的划分和统一移交,用处时重新搭建施工临时设施。

6、申办施工用电和用水手续,并琢磨接通后水源和电源,为施工凭空创造条件。

7、组织人员和工、机具进场,去安排好施工人员的工作和生活,必须保证工程成功开工后。

四、施工依靠

1、施工与建设单位、监理单位的配合

(1)图纸资料及设计变更,由建设和发展方或监理及时提供给,施工与怎么设计的或者事宜亦由建设方及监理共同协调。

(2)施工应进行建设方和监理在施工过程中对施工质量通过监督,材料进场验收,设备开箱检查、工程隐蔽点验收、管道试压、冲洗、分项、分部工程验收,设备调试等均应请建设方及监理工程师可以参加和签认。

2、安装与土建的配合

(1)预留预埋(包括新凿山孔洞)的配合,预留预埋要注意是指空调水系统中的其它套管预埋和风管站台设置孔洞等,施工人员按施工图接受预留预埋,站台设置中再不随手受到损伤建筑钢筋。如与土建结构有矛盾处,施工员应与监理工程师、土建现场负责人协商好一次性处理。

(2)设备基础及留孔的配合,设备基础应早日浇注,未都没有达到强度的70%不得再次安装施工,基础位置尺寸及留孔,由土建预检,安装验收。

(3)施工用电及场地使用配合,因施工单位多,参插作业多,对施工电源,现场交通及场地不使用,应由建设方统一安排协调解决,以提升共塑施工条件的目的。

(4)建筑成品保护依靠,安装施工不得随意在土建墙体上打洞,如需要打洞,应与土建协商好,监理同意,确定位置及孔洞大小,安装施工中应再注意对墙面、吊顶的保护,尽量避免损毁和污染。

建设方、监理方与各施工单位总体协调联合起来商议安装成品保护,任何人岂能很随意地拧动已按装好的管道、阀门,岂能很随意地取走预埋件。

3、与其它完全安装单位(水、电和电信)的配合

(1)在施工中,遇到交叉作业,发生矛盾时,应由监理协调,相互间商量,可以确定好施工顺序和设置,以防意外会造成返工。

(2)由建设方或监理人员协调各方关系,在可以保证去处理矛盾的最佳的方法方案的原则上,大局为重,该让步(调整)的应无条件服从统一安排。

4、安装与装修的配合

(1)安装好在吊顶上的风口,应随吊顶龙骨的设置而参与调整,希望能够风口的固定。

(2)凡安装在吊顶内空调设备的阀门处和接线处,由装修单位在吊顶上设检修孔,其位置由双方协商解决在现场判断,维修人员孔的大小由安装单位按规定给出范围。

(3)在需要装修墙面上完全安装开关、温控器等元件,应与装修工作对付参与。

5、安装内部各工种的配合

(1)通风空调风管与水管安装的配合,应以小管道让大管道的原则,尽快安装风管,如果风、水管道多层亲自布置,完全安装应从上层至下层为几乎在同一时间施工顺序。

(2)水系统管道安装后,应分区、分段通过水压试验,并经建设方或监理工程师认定合格后,即进行防腐刷油和保温功能。

(3)设备安装与管道施工的配合,空调系统分部设备应尽快定位安装,为管道安装创造条件。

(4)设备试运转与空调现场调试的配合,设备试运行由电工、钳工对付进行,先单机而后系统,系统试运行时,各关联人员都要可以参加,对系统各部的水压,进行调整,水温及末端保温效果提升到设计要求,八字相克具体的要求的部位进行处理。

五、孔洞、套管及埋件的站台设置

1、较大的预留洞需要套筒在绑扎钢筋前放好,用钉子和扎丝固定。

2、会增大的预留洞采用木模板怎么制作箱盒在土建钢筋绑扎封模前固定设置好。

3、这对较小的孔洞模具与多根钢筋对撞时,须经土建专业技术人员核查,根据不同情况或则措施后再进行直接安装固定不动。

4、确认好孔洞所有的放置好好后,班组通过自检,再次复查坐标、标高尺寸,在砼浇制中应有专人检查、照料,避免移动。

六、空调主机直接安装

1、本工程采用空气能水-水热泵机组。安装方法及设备安装注意事项万分感谢:

基础检查验收→设备运输→设备准备就绪→设备保护→现场配管安装→试验→调试

2、设备安装前,应郑重熟悉施工图纸、设备那就证明及无关技术文件(装箱单、装箱手册等),全面检测设备性能。针对使用情况对装箱单接受复核,无关设备要汇同无关人员联合起来对设备进行开箱点验,可以办理移交手续。开箱时,再结合装箱单对所有的设备、零部件、厦门湖里医院材料及专用工具通过复核、仔细搜查,再确认设备零部件、规格数量与装箱文件和施工图纸是否需要相符,检查设备在运输过程中是否受到损伤,及时发现供货时肯定不可能发生的错误和物理损坏,各方有关负责人在开箱报告及无关技术资料上签过字。

3、在土建施工完毕,现场清理彻底干净后,按土建施工图和设备安装图对已成功的基础并且复核、系统检查,基础平台接触处加橡胶减震垫,沿设备底座平铺。

4、机组的底座要需要钢筋混凝土基础,再加工字钢或槽钢支架。安装前要对基础通过严肃检验。开箱检查:

(1)依据设备装箱清单说明书,合格证、检验记录和必要的装箱图及以外技术文件,核对资料型号,规格及所有的零部件,单独的材料和专用工具是否是全的。

(2)主体和零部件表面有无大面积缺损和锈蚀等情况。设备充填的保护气体,应无泄露,油封应完整无损。

(3)开箱检查能够完成后,需要填写开箱检查记录。然后再对设备采取必要的保护措施,没法过早或正二十边形需要拆除,以免设备损伤。

5、机组在搬运中应小心轻放,一直保持机体互相垂直。起吊的重点是起吊承力点的选择,吊装作业器的选择,肯定不不允许设备底座扭曲、变形。

6、机组吊装作业前,应系统检查吊装设备和工机具必须安全可靠,确保全吊装作业能力。吊索的转折正处于设备接近部位,区分软质材料衬垫,以免划坏设备。

7、机组安装前,先要通过基础机架验收墙面找平,并定好纵横向中心线,以利机组吊装作业时确切核心的位置。

8、机组向上升吊具时,应尽量减少撞击其他物体以防意外向上滑,为能够防止外表刮伤和变形,钢索与机体外界部分须随意放置保卫垫,同时绳索彼此间应加勉强支撑件。

9、机组直接安装应在基础支架上可以加装橡胶减振垫,以下降机组运行时的振动,同时要可以保证机组的水平度。

10、机组直接安装应可以保证四周有足够的空间,尤其是检修设备门及外接管道一侧,要能保证维修、操作的方便。

11、外接水管安装时,其管道规格需要符合国家规定设计和机组水流量的要求。

12、机组与外接管道连接,应装设柔性橡胶接头过渡,管道重量不能让机组无法承受。

13、机组平均坏了管要按装水过滤器,同时进、出水管道上应装设水压水温的监测仪表。

14、可以按设计或规范安装,并与控制设备连锁。

15、管道系统最低处必须安装不自动排气阀,最低处应按装放水阀或排污阀。

16、机组当时精准投放投入试运行时,需要在水系统刷洗一切就绪后,才能向机组冒汽。

17、机组试运行一定时间后,应进行过滤器的清扫垃圾,在投入使用后,应定期检查和清扫干净。

18、机组应配置符合设备运行要求的使用说明电源,并去做可信的接地。

19、机组的调试,由供货厂家专业技术人员通过。安装施工队伍调集技术人员对付,以求空调系统提升最适合运行工况。

七、水泵完全安装

1、施工前,应对土建施工的基础并且复查验收,除了基础尺寸、标高、轴线、预留孔洞等是否需要设计文件要求,基础表面是否有、混凝土强度是否是提升直接安装要求。

2、水泵按装前,检查水泵的名称、规格型号,查对水泵铭牌的技术参数如何确定预埋件的位置;水泵外观应完整无损,无锈迹和物理损坏;依据设备装箱清单,核对确认随箱所带的零件如何确定资料齐全,有无大面积缺损和腐蚀严重。

3、对水泵参与自动盘车,盘车应灵活,没有卡塞和无比噪音等现象。

4、水泵吊装时,吊钩、索具、钢丝绳应挂在底座或泵体和电机的吊环上;不愿意挂在水泵或电机的轴、轴承座或泵的进出口法兰上。

5、水泵准备就绪在基础上,装上地脚螺栓,用平垫铁和斜垫铁对水泵并且地面找平找正,并拧上地脚螺栓的螺母。

6、地脚螺栓的二次灌浆时,应持续螺栓处于直角状态,混凝土的强度应比基础高1-2级,且一般不低于C25,并做了地脚螺栓的保护工作。

7、外接管道重量肯定不能由水泵无法承受,水泵与管道连接要采用可弯曲接头灰部,把水泵运行程序时对建筑物与管道系统的影响增大到最低限度。

8、就是为了售后修理和建议使用安全是需要,在水泵的进出口管路上各安装一只调节阀,在出口端按装一只压力表。

9、为了如何防止突然断电等出现水锤对水泵的影响,在水泵出口端需装设止回阀。

10、水泵投入试运行前,前提是怎么检测电机的绝缘电阻,试运行时要注意一点其转动方向如何确定正确的,阀门全自动打开时是否是有超负荷问题。

八、水箱的安装

1、水箱完全安装前对基础并且工程验收,测平。

2、安装前,底座内要预埋铁钩件,用槽钢做支座,支座与底座要衔接紧密。槽钢支座要均匀地受力,使水箱水平不宜放置

3、水箱直接安装好后用槽钢做起到支撑,以免水箱满水后迅速膨胀磨损。据不好算情况,如有必要可在箱体的周围用角钢制作抱箍接受加固。

4、水箱的坐标、标高垂直度等偏差在容许的范围内。

5、水箱整装完毕后,通过图纸完全安装管道等。

九、管道与管配件完全安装

管道材料按不同部位分别需要PE管、不锈钢管、镀锌钢管,水系统采用定流量,二管制。

1、各种管道在安装前的应勘测管道所实际之建筑、装饰面的标高和途径是否适宜,以能保证管道在完全安装时成功了按照。

2、管道穿越楼板和过墙处应可以设置套管,穿越文楼板的套管,下端与楼面齐平,上端要高出楼面30-50女滴,过墙套管两端与装饰面稍宽,套管应与管道共心按装,其内径应比相应管径大一至两级,以可以保证保温管道的保温效果厚度,非保温管与套管与以不燃材料填塞,管道在套管内应无焊接工艺头及那些接口。

3、钢管采用螺纹连接处,相对接的法兰间以厚度为3mm的石棉橡胶垫圈密封。

4、空调冷(热)水管,支、吊架管卡内应设导热系数小的本垫,并作防腐处理。

5、管道支、吊架的大跨距应不将近下表规定:

6、所有水平或垂线的风管、水管,必须系统设置必要的支、吊或托架。

7、循环泵进出自如水支管弯头下可以设置支座。

8、管道安装前必须清除掉管内污垢,杂物,以免日后被堵塞设备管路。

9、管道安装直线长度远远超过50m或跨越建筑物伸缩缝时,应装设膨胀节。

十、换热塔的安装

换热塔供货一般为散件,拿到货后由供货厂家进行再组装,完全安装必须满足的条件下列要求。

1、冷却塔基础尺寸要与供货厂家提供的基础图纸正确无误,水平度一致。

2、冷却塔完全安装平稳,地脚螺栓固定牢靠。

3、冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确,冷却塔的风机转动灵活。

4、循环水管道的进出水管连接错误的确认无误。

5、溢流管道从水槽的溢流口往上放坡,溢流口应稍低于冷却塔运行水槽水位。

6、冷却塔的补水量要提升设计要求。

十一、阀门安装

1、安装前,应按设计文件查对其型号、规格、质量,检查核对合格证。

2、进行密封性试验,并如何填写试验报告。

3、阀门安装好时,应按介质流向可以确定其安装方向。

4、阀门水平安装时,手轮、阀杆一般为竖直向下,如果没有受空间限制没法竖直往上,也可内缩一定角度,可以设置位置应以操作简单方便为宜。

5、阀门平行直接安装时,手轮、阀杆的方向应以设置美观,操作方便、不有碍别的地方作业为宜。

6、管道合为完全安装,阀门的设置安装应整齐的排列,手轮阀杆方向一致。

7、当阀门与管道法兰或螺纹再连接时,阀门应为自动关闭状态,但焊接工艺时阀门最忌关掉。

十二、管道系统试压和清洗

1、管道系统安装完毕后,保温前应通过水压测试,系统工作压力为1.0MPa,试验压力按工作压力的1.5倍先执行,那些要求在5分钟内降压不达到20KPa为合格。

2、管道水压试验后,利用灌水流量及压力对管路通过初次水冲洗,水冲洗时以系统能至少的最压力和流量通过,等到出水口的水色和进水一致为不合格。

3、半个安装系统一切就绪后,经一次水清洗,在再加水之后,将绝大部分设备的进出水阀关了,可以打开全部旁通阀门,应先还有过滤器的滤网,待反复冲洗工作结束后后再行装上。管道系统反复冲洗时,水流需从绝大部分热交换设备旁通流过。系统加满油箱水后,熄了火水泵并且管道清洗,运行一段时间后,清除掉过滤器内的杂物,刚开始接受两次,等他过滤器无杂物,弄干净为合格,然后再再打开系统最低点排污阀,排放管内存水和污物,直接关闭管网旁通阀,打开大部分设备的进出阀门,并且系统充水。

4、填写好压力试验,管道清洗记录,并能得到甲方代表或监理工程师的签字同意。

十三、焊接工艺要求

1、点焊施工中有的母材和焊接材料均具产品质量合格证。

2、焊接工艺施工所用焊接设备参数最适宜、比较稳定、可以调节灵活自如,柯西-黎曼方程焊接工艺要求和安全运行的性能。

3、管道点焊,当管壁厚度大于4mm时应打坡口,坡口一般采V形比较对口,坡口的加工需要机械(角向砂轮磨削法)为佳。坡口尺寸和质量能能够得到只要,需要气焊切割也可。

4、施焊前须将坡口表面及边缘内外不不得低于20mm范围的油、漆垢、锈及毛刺定时清理弄干净。

5、管道水平固定设置的别的专业及定位焊,除了应行最简形矩阵坡口,钝边,可以清洗工作等特别要求外,还必须满足的条件管子轴线的对正,防止焊后中心线偏斜,并割出本科间隙,上部间隙应稍放大0.5mm—2.0mm,才是反弯曲变形量。

6、管道焊在装搭时,管径大于或等于42mm时,再导航仪一处,管径为42-76mm时,定位焊两处,管径为76-133女滴时,定位焊三处,管径非常大时,可尽量多增加定位焊数量。

7、管道对焊时,涂一层焊条应常规φ2.5mm,再填充层及盖面焊条应为φ3.2mm。

8、不同管径的管道铜焊,如两管径相差数不将近小管的15%,可将大管端部就收缩,与小管别的专业焊,如管径相差数远远超过小管的15%,应将大管端部抽条加工成锥形,或按结构异径管(大小头)过渡。

9、管道的比较对口焊接或回弯部位不敢点焊支管,向下弯曲部位不得有焊缝,接口焊缝距起弯点应不小于1个管径,且不小于等于100女滴,接口焊缝距支,吊架边缘应不大于50mm。

10、铜焊管道分支管,端面与主管表面间隙岂能大于02女女,并不敢将分支管插入主管的管孔中,分支管一管端应加工成马鞍形。

11、管道铜焊后,应将焊渣、四溅物定时清理干净,焊缝表面再不有裂纹,气孔、夹渣及现代综合迸溅,咬边深度不敢大于0.5mm,两侧未熔合总长度应大于0周长的20%,且不得将近40女女。

12、对外观检查不不合格的焊缝可以及时返修,同一焊口返修不允许超过3次。

十四、防腐和保温效果

1、防腐

(1)空调系统管道在水压实验合格后,应作防腐处理。

(2)水管与设备的吊支架应与管道一样进行防腐处理。明装部分必须刷漆面漆,其颜色按设计要求或与设备一致。

(3)防腐涂料和油漆要是最有效保质期内的成绩合格产品。

(4)涂漆乳胶漆的漆膜应均匀、无堆积而成、皱纹、气泡、混色及漏涂等缺陷。

(5)设备及配件油漆有物理损坏处,应以同色的油漆补涂。如损毁面积减小的,应重作面漆。要尽量不完全遮住铭牌标志。

2、保温

(1)管道及部件的隔温应在水压与严密性试验考试合格和防腐处理后通过。

(2)空调供回水管保温功能常规橡塑保温材料保温效果,接口用阻燃密封胶带贴接。

(3)保温材料拿到货后,在验收时要进行阻燃试验,合宜设计没有要求方可不使用。

(4)管道及部件的保温。具体的要求密实、无空鼓、空隙等缺陷。表面应平平整整,当使用板材时,允许偏差5mm.

(5)阀门及另外部件的保温效果岂能引响操作功能,水过滤器的保温功能要以便于检查、刷洗。

(6)管道转弯处的保温功能可按弯头制作方法测设、裁料,通过粘结。

(7)在保温好管道穿越墙体和楼板时,保温层不得不知是什么原因,套管中是可以用松散保温材料图案填充丰满。

十五、安装调试与试运行

空调系统调试内容:

1、大部分设备的单体试运行。

2、系统无负荷合作法测定和现场调试。

3、系统的设计负荷联合试运转。

4、冷(热)态调试

第四节施工进度计划及只要措施

一、工期目标

1、工期目标可以确定原则:

按施工图纸可以计算的工程量和国家统一建筑安装工程工期定额为依据,具体看进度与主体工程同步。同时考虑到公司能耗去的施工设备机具、劳动力、材料、资金等资源情况,形象的修辞网络计划技术,对半个工程的计划率先实施日志优化管理,确保质量、安全、按时足额最后任务。

2、工期目标

工期目标是业主对施工进度的要求和控制,又是施工单位履行合同的要注意因素之一、但这空调安装与通风工程的施工进度,是受土建和装修施工所严重的限制的。土建正式开工后,安装施工既需进场进行预留预埋工作,装修工程不全部完工,空调施工的送、回风口及控制元件等难以安装,因此空调、通风施工必须与主体工程离线,工期以双方签订合同为准。必须加强科学管理,精心组织,合理安排,确保工期目标的实现。

二、工期能保证措施

组织强有力的项目经理部,选派有相同高度责任心,技术全面的人才才是项目经理部管理人员。两种个专业技术精明强干、老练、能打硬仗的更加专业化施工队伍进场施工,尚未建立项目管理的组织体系。根据项目工程量和施工进度计划真正的科学地不配备劳动力,按现场施工的变化及时接受调配,你做到既只要施工进度,又不不可能发生窝工,最大程度地提高劳动效率。依据什么施工的不好算情况,可安排互相垂直作业和交叉作业,没必要时适量进行加班加点,以加快工程进度、缩短工期。

(1)机具保证措施

所可以提供的机具在种类和数量上能行最简形矩阵本工程众多假期作业需要,机具的性能优良,必须保证各项工作的品质优良成果,机况良好的思想品德,牢固耐用。

(2)材料供应措施

按项目施工进度和设备材料到货周期合理安排物资采购,又不能因设备、材料的到货影响大施工,材料采购要对供应商严不考查,要向产品质量好、信誉好、供货及时的供应商订货。

(3)施工质量、安全生产措施

严把施工质量关,严格执行安全作业规则,避兔一切因此施工质量问题的出现而会造成返工现象,杜绝事故由于安全事故会造成的被迫停工现象。

(4)施工环境措施

加强施工现场的安全和文明施工管理。为成功了施工提供一个良好素质的施工环境。可以提高与建设方、设计、监理工程师、兄弟施工单位及地方关系的沟通。可以争取良好的外部环境,创造出并尽量一种紧张、有序、和谐的施工局面。做了职工的生活与食宿工作,绝对的保证员工以旺盛的精力耗去到工程施工中去。

(5)经济措施

工期目标操纵的经济措施不属于融资需求计划,资金供应的条件和经济激励措施等。

为切实保障进度目标的实现,全额事业与进度相不适应的资源需求计划,以思想活动工程实施的各时期所要的资源。通过资源需求的分析,以检验所编制的进度计划实现程序的可行性,应参照资源条件根据情况进度计划资金的来源,和自有资金和绝大多数资金。资金需要提供时间亦为资金供应条件之一。在工程预算成本控制中考虑到加快工程进度所需要的资金,包括其中为实现进度目标再次采取的激励措施所需要的费用。

(6)冬、雨季施工技术措施的管理

项目经理部、施工员应据本工程特点及施工情况编制雨季施工技术措施。

项目经理部应在进场前编制好雨季施工技术措施。

施工员在雨季施工这前要做好关联人员的培训和技术交底工作。

机具材料要做到准备,及时长期供应到现场。

项目部在交底后,要去检查雨季施工技术措施的落实情况,并在今后的施工中接受巡检。

雨季大雨过后要组织现场检查。

三、雨季施工管理措施

1、雨季施工前应依据什么工程情况打算一定量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等),以备急用。

2、现场临时设施,如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查,做到防漏和排水措施,以防遭日晒雨淋。

3、施工现场主要注意运输道路路基应碾压如磐石,上铺焦渣或天然级配砂石,道路两旁要做了排水沟,可以保证施工道路畅通,雨后不积水现象,无泥泞。

4、对怕雨淋日晒和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施,应后放棚内或室内,保温层材料前提是验收入库现金存入,库内材料要垫高码放并通风良好。

5、露天游泳池建议使用的电气、机械设备要有可信的防漏电措施。

第五节质量保证计划与措施

一、质量体系

本单位率先实施GB/T19001-2016《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》质量体系。在本工程中,将严格执行本公司《质量保证手册》、《程序文件》和《管理办法》,对施工全过程参与管用完全控制,保证施工质量柯西-黎曼方程招标文件、合同、规程、规范的要求。

严格遵守我公司it's09001质量体系,使该工程的大项质量活动的全过程进入受控状态,确保全工程事故处理费质量指标验收提升一次性考试合格,确保全鲁班奖。

二、质量方针及目标

1、质量方针:追求完美品质,凌驾顾客只希望!

2、质量目标:合同履约率100%,单位工程验收一次合格率100%,单位工程优良率85%,工程质量提升到行业先进科学水平,顾客满意度至少90%以上。

3、项目部质量目标:分项工程优良率不不能超过85%,分部工程优良率不少于85%,单位工程优良率提升到85%以下,一次性验收合格后。

三、管理机构质量保证体系

1、经常每周一次地参与管理评审,建立和完善的质量管理机构,制度质量责任制管理,责、权、利相结合。

2、建立质量奖罚制度,强制推行三检增强,对工程质量什么制度奖罚。职工按预算定额人工费比例扣除系数参与承包,工资据完成任务的多少和质量的好坏及安全生产情况统一发放,使大家为工程质量承担风险。

3、施工现场暂设安全质量部,平均专业设1名专职质量检查员。现场质量检查组受公司质量部领导。

4、施工班组设兼职工作的质量检查员,在外聘的质量检查员的指导下,专门负责班组的质量工作。

四、施工过程中的质量保证

1、施工准备工作的质量管理:郑重新华考资收集资料,认识与施工有关的一切情况,打听一下工程的结构特点和关键部位的技术质量要求,对易再一次发生质量事故的薄弱环节进行重点管理。

2、施工过程的质量验收规程和标准:工程可以严格按照国家规定的技术规范、操作规范、验收程序及it's09001质量管理和质量保证体系标准进行施工和验收。施工中如有未达到鲁班奖等级的工序需要返工,待到至少鲁班奖等级为止。

3、现场施工的质量管理

(1)参加图纸会审,做好技术交底,针对施工任务的特点、技术要求所制定出或则的质量技术措施。

(2)严肃做好也隐蔽点资料记录和质量检查验收记录,经业主代表和监理工程师系统检查认可、签证后方可并且躲藏和下步工序施工工程。

(3)建立迅速、灵巧的质量信息反馈系统,紧密掌握工程质量动态,对工程质量动态接受统计分析,发现问题及时解决。

(4)很认真去做特殊技术资料的收集和收拾工作,可以做到众多资料归档价格公道、相对正规,使技术资料的收集整理工作与施工进度同步。

(5)星期1参与一次分项工程质量评定,每个星期天对每位员工进行一次积分考核,奖勤罚懒,奖优罚劣。

(6)对施工资料接受电脑归档,施工技术交底、设计变更资料输入电脑长期贮存,以便于管理。

4、材料质量的管理

(1)增强“四验”的工作,即验规范、验品种、验数量、验质量,严防不合格产品再次进入施工现场。

(2)材料采购不是很严按照《IS09001标准》4.6、4.7、4.8的程序控制及《建设工程质量管理办法》条例第六章规程去办理,诚恳把好“质量关”。

(3)突出抓好工人的操作质量检验工作,特殊工种持证上岗。

(4)不是很严按规范标准、标准及技术交底认真能操作施工方面。

五、竣工后使用过程的质量保证

工程竣工后,在建议使用过程中,我方将坚持专业对工程质量高度负责的态度,与业主再继续合作,按照《IS09001标准》4.19的服务程序需要提供高质售后服务,为业主解除后顾之忧。

1、实行保修制。工程交付使用后,可以实行保修期五年,六个月内免费的派人去兼任现场接受技术培训及操作服务。

2、定期回访,终身相伴维修,对整个工程定期自查进行回访,资料记录用户意见,清楚建议使用情况,长期性性地对工程的使用、保养和维修专门负责,可以保证系统正常可以使用,性能优良。

六、质量保证措施

1、以全面质量管理活动洞穿整个过程,严格执行招标文件的有关规定通过施工。

2、全面可以实行质量技术交底制度。施工班组进场时,专业工程师均须对施工班组参与针贵质量和技术方面的口头说明交底。

3、全国推行施工样板制度,即在完全安装业务参与之前,速速预安装充当作业标准,经业主或监理工程师最后确认达标后,再进行大面积安装作业。

4、诚恳成员好施工图图纸会审,具体落实关键工序工艺措施,研究重点、难点、部位的施工方法,并向施工班组作详尽的技术交底,严饬令你是什么施工人员必须明确每一个工序的施工方法,质量要求和检测方法。

5、“三级质检”(施工班组自检、项目经理专检、公司质检科巡检)制度是本工程质保体系的中心,对保证工程质量起着蛮最重要的作用,本工程除继续落实该制度外,还加强驻地监理工程师在施工过程的监控,严把质量关。

6、做好隐蔽工程验收工作,是需要作试压试漏试验的管道系统均以监理工程师签证接受为依据作隐蔽处理,如实反映工程的十分隐蔽情况。

7、不是很严材料管理制度,你不错料、次料,零部件及非标件加工,须经验收合格后方可可以使用,以保证安装工程质量。

8、不论甲供如果没有乙供的材料,突然发现问题应重新制定处理措施,做好一切准备如何处理记录,并甚至于专门配置足够的人员及设备,组成材料检验小组。

七、施工依据和验收规范

在履行合同时,我们是对全部材料、设备和施工工艺都信守规范,若国家或部颁标准和规范作出修改时,则按修改后的新标准和规范不一致。

八、本项目关键是工序的质量控制

实际工程分析,管道安装为本工程质量薄弱环节,应才是关键工序参与质量控制。

1、组织操作人员接受培训班,坚持培训上岗。

2、编制作业指导书,坚持技术交底,比较明确相关规范质量要求。

3、只要能坚持工序交接“三检”制度。

4、不定期检查鉴定量具衡具及特殊检测仪器的标准,能维护设备、机具的破损。

5、严厉禁止不使用无产品合格证或检验不合格的材料。

6、对或者最重要工艺参数应必须保证并率先实施监控。

7、做好过程记录。

第六节安全绝对的保证措施

一、安全生产方针及目标

1、安全生产方针:安全第一,预防为主。

2、安全生产目标:

(1)尽量避免重大人身伤亡事故。杜绝事故重大的事情设备、交通事故。消除水、火灾事故。

(2)确保月千人负了伤率0.67‰以上,年人平均受重伤率8‰200以内。

(3)加强安全教育,能提高员工自我防范意识。

二、组织机构及职责:

目的是放心地结束本工程安装任务,实现程序本案所涉安全生产目标,使生产合理有序,建设内容一个强有力的安全生产组织机构,项目经理是安全生产第一责任人,职工上岗前前提是与项目经理签定安全生产合同,逼使职工加强安全意识。安保工程师、安全员详细专管安全工作。其它职能人员依据各自的工作职责开展工作,安全保证体系。

1、项目经理安全生产责任制

(1)项目经理是安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产负总的责任。

(2)组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令及业主方无关安全施工文件精神,贯彻执行安全生产的各项规章制度和国家规定规范标准及操作规程。

(3)真接领导项目部的安全生产工作,负责组织组建项目部安全绝对的保证体系,督促履行体系的正常运行。

(4)检查安全只要体系运行情况,监督落实施工组织设计中的安保措施,严格一点按安全检查标准参与生产出来,只要安全生产防护措施所前题的资金投入。

(5)安排安全教育和安全培训活动,定期定时听取主管生产副经理或是安全生产的汇报,并督促整改安全隐患。

(6)每月召开大会二次项目部的安全生产会议,定时查看检查安全工作情况,对重大问题及时正确的决策。

2、主管生产副经理职责(主管安全副经理职责)

(1)就领导安全部门的工作,协助经理组建安全只要体系,制定出安全规章制度,不定期检查召开一次安全工作会议。

(2)组织定期自查日常安全检查,对好查的问题责令立即整改相关的部门限期整改。

(3)经常监督各部门做好本职范围内的安全工作。

(4)总结与推广安全生产先进经验。

(5)出席安全事故的分析会议按“三不饶过”的原则处理安全问题。

3、总工程师安全职责:

(1)在编制施工组织时,要新华考资考虑相应的安全技术措施。

(2)共同负责贯彻执行国家的安全生产方针和政策,监督执行安全技术操作规程的落实,请来编制关键工序的技术方案和安保措施。

(3)对职工通过安全技术教育,及时解决现场施工中的安全技术问题。

(4)能参加安全事故的调查分析活动,提出技术签订意见和改进措施。

4、安保工程师工作职责

(1)详细全权负责施工现场的安全管理和监督检查工作。

(2)坚决贯彻某些生产法规,积极开展安全生产宣传教育活动。

(3)协助项目部领导组织安全生产检查,研究什么帮忙解决施工生产中的不不会有危险因素。

(4)能参加事故调查,做出事故处理意见。

(5)审查施工组织设计中的安全生产技术措施,并全权负责督促履行具体实施。

(6)呵斥违章指挥,违章作业,遇有险情下达命令停工令。

(7)权参照安全生产奖罚条例,对项目部领导和职工进行奖励和经济罚款。

(8)组织安全系统专(兼)职人员的业务培训和考核。

(9)认真先执行安全一票否决制,对安全因素及时限期整改通知书,并督促整改。

5、专业工程师安全职责

(1)因为本专业施工方面的特点,在施工方案、技术资料中前提是有详尽的安全可以保证措施。

(2)设备吊装存在安全威胁,在制定方案时要有切实落实看似可行的安全保证措施,并应充分发表意见安保工程师的意见,方案须经项目总工程师审批后,才愿意如何实施。

(3)参加对职工并且的安全技术教育,及时解决工程施工中的安全技术问题。

(4)牵涉到工艺技术上的安全问题,负有督促整改责任。

6、安全员职责

(1)组织陆续开展安全生产标准化活动和“安全活动日”活动,监督开好班前安全的会,严肃通过交底。

(2)不定时地对工机具、设备、作业面并且检查,发现自己隐患,立即整改。监督率先实施班组及时清理现场,你做到工完料清,干好文明生产。

(3)一天检查职工尊守安全操作规程情况,督促管理可以使用安全帽、安全带等防护用品,对违章和不可以使用防护品者,无权利不安排工作,不给与考勤或给了罚款。

(4)专门负责施工监控,严肃需要填写安全工作原始记录。可以参加施工现场综合考评。

(5)参加过安全事故分析、处理会议,按“三不饶过”原则监督不能执行。

7、职工安全职责

安全生产,人人有责。全体职工前提是你做到:

(1)遵守劳动纪律,工作时思想分散,坚守岗位,遵守安全规程,不交通违章独自冒险作业。

(2)依据什么相同的作业要求,对的穿戴在用劳动保护用品,积极能参加各种安全学习和活动,比较熟悉本岗位的安全技术规程。

(3)树立道德安全第一的思想,觉地搞起来安全生产,断的松懈情绪,侥幸思想。

(4)才发现事故隐患,立马报告,才发现违章权呵斥。

三、安全管理制度

全部普通机电设备管理、施工的人员必须能提高对安全生产的重要意义的认识,工作中很认真坚决贯彻执行安全技术规程不陌生的人,肯定不能相当于作业,每项工作就开始,在技术交底的同时,安全员应参照工程的特点接受安全交底,不重要的工程应如何制定具体一点的安全技术措施。施工时前提是恪守以下安全施工基本要求:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工人员可以正确的价值取向“安全生产、人人有责”的思想。心中凛然想执行施工中的安全事项和安全技术要求,严格遵守执行操作规程。

2、在施工现场必须带安全帽。单位上班时不准穿拖鞋和高跟鞋。

3、高空作业时,不准往后面或向下乱抛材料和工具等物件,在三米左右吧高空作业的人员,需要经由体格检查和习过武一定的训练,需要系好安全带,扣好保险钩,必须搭稳固的脚手架。

4、特殊电动摩托机械设备,要有比较有效的安全接地,看不懂电气和机械操作的人员,严厉禁止不使用机电设备。

5、在施工现场,应按委托的道路行走,没法从危险地区是从,不能不能在起吊作业物件下是从或仅仅,要尽量与运转机械保持一定的距离。

6、结束工作时,应去检查周围环境是否是要什么安全要求,如发现自己无益于安全的因素,应立马向技术部门或施工负责人报告,驱除不安全的的因素后,才能参与工作。

7、起重吊装搬运石块时,应严格遵守法律起重操作规程和安全技术规程,确保全人员、设备、和建筑物的安全。特别注意最好不要与裸露的电线外界,防止再一次发生电气事故。

8、油类和以外易燃易爆物品,应放进指定的地点。氧气瓶和乙炔瓶与火源的距离应不低于10米。

9、建议使用梯子时直立的角度不应小于35°,梯子脚用麻布或橡皮敷药,或由专人在下面扶住,以防梯子脚底打滑。

四、成产保证措施

1、需要贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,健全以公司、项目经理部和施工班组三级安全教育管理体系,现场设专职安全员,可以提高对现场安全生产接受各个检查监督和指导的力量。

2、严格执行建设部颁发证书的《建筑安装工人技术操作规程》和《施工现场临时用电管理规定》,注意一点施工现场临时用电的安全管理,需要“三相五线”制。

3、严不动火安全措施,动火前须办妥或是动火申报手续,动火时须有专人监火,并配备灭火器材,动火后要完全清理残灰,必须保证安全用火。

4、现场材料库、工具房要专门配置起码的灭火器材,危险物品及油类绝不愿意混和堆放,应按具体的规定设置于危险品库存放。

5、严格执行《进入施工现场确保安全规定》。

6、因为本工程的重要性,对每一个施工环节按计划地参与再控制,对施工过程中已安装好的最重要设备及部位作重点性保护。采取措施围闭、栅栏、帆布覆盖等手段对产品并且保护,确保全工程的成功通过。

7、施工现场的用电凭借附近已近的临时电源。安全用电采取什么措施的防护措施前提是符合国家规定《施工临时用电安全技术规范》的要求,严令禁止不可以拉线接电。建议使用碘钨灯、高压水银灯等高温灯具远离易燃易爆区不低于三米并半架空;手动电动工具所有电源线在潮湿环境下去做防水好绝缘要求,施工用电布线按安全技术规范要求,配电箱要设置里在便于操作的地方,且有防水效果、防潮措施,配电箱可以装设漏电保护器,对配电箱、开关箱进行检查、维修时,需要将其前一级相应电源开关分闸突然断电,并竖立停水标志牌。

第七节文明施工措施

一、环境保护:

1、目标:作环保卫士,树企业形象。

你做到“施工不扰民、垃圾不乱倒垃圾、车辆不沾泥、泥浆不流往、管线不彻底的破坏、粉尘不云天”。

2、施工中的环境干扰及预防措施

(1)噪声扰民:

原因:机器全力运转、锤击、金属对撞噪声。

控制措施:

a、采取的措施围护、隔离后、吸音、消声等措施缓轻噪声分贝。

b、将产生严重干扰的施工工序安排好了在白天。

(2)生活、工业污水、施工垃圾污染。

原因:生活有一种的污水,施工过程中有一种的施工垃圾。

操纵措施:

a临时排水设施达到畅通,垃圾及时清理。

b排水设备作出专人维护,且排至委托地点。

二、文明施工:

1、文明施工目标:

(1)全力争创安全文明施工样板工地。

(2)能做到“工地围蔽标准化,施工场地整齐干净化,场地布置合理化及道路硬底化,材料堆放更加有序化,卫生清洁偶尔会化,厕所、宿舍卫生化”。

2、组织机构

为了实现上列目标,使文明施工及环境保护工作最有效继续开展,特才成立由项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。。将责任落实到各部门及每一个职工。对施工现场什么制度统一布置、统一安排、分区专门负责,各自包干。

3、实施方案:

(1)项目经理是创建文明工地的第一责任人,加工生产副经理国家公务员考试综合教材负责,综合后勤部负责其日常工作。

(2)每月初正在召开一次文明施工归纳会议,系统的总结成绩,找出差距,安排好了下一步的工作。

(3)对在创建安全文明卫生工地中得到显著成绩的部门和个人,授于“安全文明施工班组”或“安全文明卫生先进科学工人”荣誉称号以资鼓。

(4)组织每一个职工认真学习各项规章制度,对不违反制度且屡教者,将清退出现场。

4、文明施工可以保证措施:

(1)工程在施工过程中产生震击噪音、机械运转声音,电弧光污染。严重点会影响市民的正常了工作和休息。需要采取的措施消音、猪油膏、阻挡等有效措施。以缓解消除对附近居民的干扰。

(2)施工有一种的施工垃圾及时运至更改地点。

(3)现场施工中才能产生的生活污水、生产废水应聚集直接排放排水沟。施工现场应保持清洁、整齐划一,尊守当地社区环境管理规定并办理有关手续。

(4)只要周围市民占据一个安静的休息环境,要是遇到可以夜间施工我部将做好周密安排施工,将严重点会影响睡眠的工序安排好了在白天,切实保障居民生活区白天噪音小于65分贝,夜间大于155分贝。

(5)将在进场前的,对所有的项目部进场人员接受一个星期的全封闭式学习,学习本工程的特点、难点、工期要求、质量没有要求、去相关管理制度。

(6)我部将按照“管理正规化、施工规范化、行动军事化、服务优质化”的企业指导方针来参与本工程的施工生产,要坚持每天晚上召开大会班前会,检查着装,有安排生产的产品,指出安全。

(7)施工人员再次进入现场作业,要穿工作服、工作鞋、戴安全帽,可以戴工号牌,每日上岗资格证前召开大会班前5分钟安全技术交底会,对于而且具体的要求的部位,派专人跟班现场指挥作业。

(8)教育员工讲道德、讲礼貌,待人接物亲切和蔼,严禁喝酒打架,恶语伤人,如有违者,将严肃处理。

(9)材料分类码放,派专人负责交给你,随时清理施工垃圾,做到全部完工一处,很干净一处。临时仓库亲自布置比较合理,在满足的条件施工不需要的前提下,能做到材料贮量最大值,贮备期最短的距离,运距所用时间,装卸及转运费最省。

(10)结合施工临时设施管理。临时电源派拿来上岗资格证电工接线检查,以保证不短路,且敷设规范方能投入使用。上班合闸前检查一下一遍,下班切断电源,严禁任何人带电作业。值晚班电工做到值班记录。

(11)在现场设置宣传栏,定期更换刊物内容,丰富地职工的知识,广告宣传好人好事,公布项目部生产情况及奖罚情况。

(12)制定必要的管理制度,严正按制度办事,对事不对人,奖罚分明,想提高员工的生产积极性。

(13)严禁酒后施工工程。

(14)积极地去处理好与甲方另外施工单位的关系。

(15)工地食堂应有卫生许可证。

(16)派专人负责后勤服务工作,狠抓职工的生活和住宿的话环境,定期组织工地人员并且身体体检,打预防针,预防很流行疾病。

(17)建立卫生公约,两人一组值日,对不恪守公约的得到经济上的处罚。

5、施工现场管理办法

(1)工地进口处设置施工标牌标明工程项目名称、建设单位、项目监理单位、承包商、设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号,且对施工标牌的清洗、完全保护工作由综合后勤你们负责。

(2)统一制作施工作业人员的工号牌,工号牌上失去其职务、编号、照片。

(3)施工现场的用电线路,用电设施的安装不是很严按施工组织设计中的方案接受布设,严禁任何人正二十边形拉线接线,危险、太潮湿场所的照明包括手持照明灯具必须区分要什么安全要求的电压。

(4)施工机械应遵循施工总平面图规定的位置和线路设置,不得随意侵占土地场内道路,施工机构进场后前要检查成绩合格后方能在用,作业人员需要确立责任制,并上岗资格证岗。

(5)保持施工现场道路畅通,材料堆放整齐,排水系统合不合理、通畅无阻,随时定期清理建筑垃圾,在车辆、行人道路的地方工程施工,应设有施工标志。

(6)施工现场可以设置必要的卫生设施,并条件通风、照明等要求,不得擅入因任何原因污染施工现场环境。

(7)施工现场先执行防火管理制度,设置里不符合要求的消防设施,建议使用易燃易爆器材,应根据不同情况特殊能量的消防安全措施。

才成立成品、半成品保护监督小组,专门共同负责对成品及半成品的保护,可以提高对已完的产品新华考资监督与照料,确保全成品、半成品不受损坏。并随着施工的深入,成品及半成品的增加而可以提高小组力量,同时,教育广大职工多爱护自己及别人的劳动成果,增强施工现场管理,严格控制闲杂人员刚刚进入施工现场。

三、安装工程成品、半成品保护措施

1、成品、半成品的运输、搬运石块过程岂能剧烈地振动和冲击,不得将设备斜放,能够防止设备表面油漆及元件损环。保温材料要拿轻,合理地整齐的摆放在重新指定地点,存底好,以防意外崩塌碰坏。

2、成品、半成品应存放在干燥、有防雨擦防晒防潮措施的场地,禁止在露天场地和潮湿的地方随意放置。对易损、易崩裂物件还应外有硬包装保护,内有软物图案填充防震功能。当成品、半成品有特殊要求时,尚应要什么产品技术文件的规定。

3、各专业、各工种应彼此配合达成对产品通过保护,施工过程应互谅互让,保护成品、半成品不受碰撞、空气的污染、损伤。

4、施工安装过程应达到墙面、顶棚、地面清洁求完整。

5、安装施工过程如与土建或别的工种施工部位有矛盾时,不敢私留拆改,要是从啊,设计及关联人员洽商解决。

6、安装好的各种管道、支、托架,再不踏压,岂能照相显影剂能支撑或放脚手板,不得作以外用途的受力点。

7、如土建需要二次油漆喷涂时,应将各工种直接安装的产品作适度的防护处理。

8、三千多种仪表(水表、电表、压力表、温度计等)任何保护措施,为避兔物理损坏,可统一在临交工前完全安装。

9、螺纹连接的管道要注意一点严密保护丝扣。

四、安装工程减少成本措施

1、施工人员严肃审批图纸,发现到问题及时与业主、监理和设计部门达成协议,以免二次加工,积极主动地提出合理化建议,你做到省时、省劲、省材料。

2、工程务必不返工或把返工机会降至最低,并创造条件,见缝插针,发现自己问题及时飞报甲方及设计,力求尽快能解决。全力捍卫施工的持续性,多开工作面,总体协调好各班组进、退场,各工种、各工序的合算搭接,避免不必要的不能开工,提高施工工效。

3、没法有浪费。

4、认真分析施工材料、机具的运输方法及随意放置方位,增加二次倒运,节省时间运输机具台班及劳动力。

5、增强施工现场管理,最大程度地节约水施工用电及施工用水。

6、加大现场施工材料的管理力度,认真执行ISO9001质量控制程序文件关于对施工材料去领取办法的规定,可以实行定额限额领料制,差不多发、不乱发、不全部丢失材料,怎么改正浪费人才、小材丢回的现象。

第八节劳动力去安排计划

一、通常施工人员计划

参照本工程施工内容、技术含量、工期和施工人员的思想品德、操作技能等因素通过施工人员的选配,同时确定施工组织中的十字交叉垂直作业,劳动力的综合类在用,没有要求施工队伍既要国家公务员考试综合教材、又孔武有力灵活。在项目经理选好后以后,以项目经理为主兼顾参与人员选拔和配对组合。项目主要施工人员计划表追加:

二、劳动力投入能保证措施

1、据施工方案,施工进度和劳动力需要量计划要求,没有要求可以确定工作队形式,并抽调我公司的精兵强将将建立队伍领导体系,使队组内个人技术等级比例合算,并满足的条件劳动力组合优化要求。

2、据劳动力不需要量计划,组织劳动力将进场,并安排好好工人进场后的生活,接着内部上岗资格证前的培训,对个人并且必要的技术安全思想和法制教育。

3、根据进度计划安排,关键工序明确分配落实到固定不动班组,由劳务队掌握工序搭接,互想凭空创造施工条件。

4、向施工队组、工人通过施工组织和技术交底。并且施工组织和技术交底的目的是项目新建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽地向施工队组和工人讲解明白。

5、劳动力的数量也可以充分,只要有富余,在遇突发事件时,及时上方,防止拖延工期。

编者注:本项目为XX科研综合楼中央空调机房设备安装项目,施工组织设计单位:湖南元亨科技发展有限公司。暖通南社对其中部分内容并且补充和直接修改。供大家学习参考。

公路施工组织设计的依据是什么开工令签发条件(公路施工组织设计的依据是什么呢)

阅读
分享